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CHI SIAMO

ANIMA S.R.L.

ANIMA S.R.L. è il risultato di molti anni di esperienze combinate nel mondo dell’M&A, produzione e ristrutturazione di aziende. Ha l'obiettivo di rilanciare e sostenere le aziende nel loro ciclo di vita e di partecipare al rischio imprenditoriale condividendo i risultati ottenuti.
I nostri promotori hanno realizzato un team composto da partner che sono stati manager di successo e hanno maturato ampie esperienze di gestione esecutiva nei mercati più diversi.
Abituati a operare in contesti di grande cambiamento, nonché nella pianificazione e implementazione del turnaround aziendale, i partner di ANIMA S.R.L. possono aiutare la tua azienda a crescere sia a livello nazionale che internazionale, nonché a diversificare la propria attività in nuove aree geografiche e di business.

La sola cosa che ci spaventa di più del cambiamento è il non cambiamento.

TEAM

Michele Biza

Manager senior con esperienza internazionale, la sua carriera si è concentrata sulla realizzazione di ristrutturazioni aziendali e sul rinnovamento nell’approccio al mercato delle aziende in difficoltà. Con un approccio strategico e analitico, è riuscito a individuare nuovi sbocchi commerciali e di prodotti e a unificare le culture per raggiungere gli obiettivi aziendali. Con una forte capacità empatica, ha contribuito a rendere numerose attività più efficienti ed efficaci anche attraverso il rinnovamento di culture organizzative in cui l'inerzia è prevalente.

COMPETENZE PRINCIPALI

  • Leadership motivazionale
  • Change Management
  • Merger & Acquisition & Ristrutturazione aziendale
  • Strategie di Digital Transformation
  • Partnership strategiche globali
  • Pianificazione strategica vendite e marketing
  • Negoziazione di livello C
  • Gestione attiva conto economico
  • Gestione stakeholder e relazioni con i media
  • Leader di team multiculturali
  • Pianificazione e applicazione dei piani di ristrutturazione del debito
  • Ricerca individuazione e ottimizzazione delle linee di credito per sostenere il circolante e gli investimenti
  • Ricerca e individuazione di target per la crescita aziendale per acquisizioni
  • Apporto e formazione di competenze professionali in azienda
  • Posizionamento dei prodotti sul mercato
  • Posizionamento della società sul mercato dei capitali
  • Ricerca di strumenti finanziari partecipativi
  • Leader di team multiculturali
  • Pianificazione e applicazione dei piani di ristrutturazione del debito
  • Ricerca individuazione e ottimizzazione delle linee di credito per sostenere il circolante e gli investimenti
  • Ricerca e individuazione di target per la crescita aziendale per acquisizioni
  • Apporto e formazione di competenze professionali in azienda
  • Posizionamento dei prodotti sul mercato
  • Posizionamento della società sul mercato dei capitali
  • Ricerca di strumenti finanziari partecipativi
Michele è stato ammesso come Chartered Director presso l'Institute of Directors di Londra ed è stato insignito del grado di Fellow.
Anna Boccoli

Manager senior

Esperta di comunicazione e posizionamento di prodotti nel segmento moda, lifestyle e lusso nel panorama internazionale, ha maturato negli anni un know-how molto specifico nei settori dell’abbigliamento, accessori e gioielleria.
Le attività spaziano dalle relazioni strategiche ai media plan, fino ai web content, la creazione d’immagine e del posizionamento.
Esperta di critica d’arte opera oggi come agente di artisti contemporanei e come consulente strategica in aziende di moda e accessori.

  • Strategie di comunicazione internazionali
  • Creazione di posizionamento e brand awareness
  • Pianificazioni ADV media nazionali e internazionali
  • Partnership strategiche e co-marketing
  • Co-branding
  • Pianificazione strategica marketing
  • New media

SERVIZI

Offriamo servizi di assistenza e supporto gestionale alle aziende che attraversano una fase di stagnazione, o che desiderano intraprendere una strada di sviluppo, cambiamento o ristrutturazione.
Il team di ANIMA S.R.L. è in grado di assisterti sia per l'intero percorso o semplicemente durante una delle fasi elencate di seguito:

Valutazione del posizionamento aziendale
Il nostro team è a tua disposizione per valutare il posizionamento competitivo della tua azienda, determinare e valutare i suoi punti di forza e di debolezza e identificare i migliori driver su cui costruire i presupposti per la crescita futura dell’azienda. Questa fase di valutazione consentirà e includerà anche la determinazione di un'analisi dei gap di competenze professionali della tua organizzazione, della struttura e del mansionario del personale e dell'organigramma societario.
Assessment strategico del Piano Commerciale e Marketing
Una volta identificati i driver per la crescita della tua attività, il nostro team identificherà e apporterà l'esperienza di come sono stati risolti in altri casi e condividerà con la struttura aziendale il modo più efficiente ed economico per raggiungerli.
Istruendo la forza vendita esistente e supportando i suoi sforzi con strumenti, tattiche e dati di analisi, ci assicuriamo che tu raggiunga il tuo obiettivo nel modo più rapido ed efficace possibile.
Inoltre ci occupiamo della gestione e formazione del personale per lo sviluppo e la realizzazione degli obiettivi prefissati dal management.
I nostri manager e partner possono essere coinvolti nella definizione e nella preparazione di un piano aziendale commerciale, operativo e industriale e, se necessario, possono farsi carico della sua successiva attuazione.
Ristrutturazioni e turnaround
Ti aiutiamo a gestire i progetti di ristrutturazione e turnaround, supportando i tuoi team interni e/o implementando team con competenze molto diverse.
I nostri manager e partner possono essere coinvolti nella gestione di situazioni eccezionali rese necessarie da una situazione aziendale particolarmente delicata e complessa, assumendo ruoli apicali della struttura di governance aziendale e assumendo incarichi sociali o dirigenziali per la gestione diretta delle problematiche emerse in sede di valutazione del posizionamento aziendale.
i nostri manger possono occuparsi della ricerca di linee di credito per sostenere il circolante e linee di credito per gli investimenti.
Servizi di M&A’s e Private Equity
Se desideri far crescere la tua attività tramite fusioni e acquisizioni o se decidi di cedere l'attività, Anima S.R.L. può aiutarti durante l'intero processo, grazie alle nostre partnership con i principali attori ed esperti di Private Equity europei.
Temporary Management
Qualora dovessimo identificare lacune nell’organizzazione, ANIMA S.R.L. può aiutarti fornendoti o supportando la ricerca di dirigenti senior, responsabili funzionali e membri indipendenti del consiglio di amministrazione.
I nostri consulenti possono direttamente essere coinvolti in progetti di ristrutturazione ed effettuare la gestione "chiavi in mano" di singoli progetti sotto il controllo della proprietà.
I nostri manager possono essere coinvolti in un processo di tutoraggio per il cambio generazionale e la formazione della dirigenza mediante la valorizzazione del personale e della struttura interna della società.